用工業(yè)產(chǎn)品思維做好si設計

對于傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，一個人無論他多努力，一天最多只能制作一雙鞋子。要想制作更多的鞋子，只能增加更多的人。隨著社會的發(fā)展，工業(yè)生產(chǎn)管理方式在分工合作中非常高效，一天可以生產(chǎn)成千上萬雙鞋子，這個時候，SI設計就很重呀，在設計公司中，都會采用工業(yè)產(chǎn)品思維去做好SI設計。

站在客戶的角度來說，完全是需要的。我們簡米所做的si設計，正是通過工業(yè)產(chǎn)品的思維來給客戶做設計。

SI設計的本質是通過系統(tǒng)化，模塊化，標準化的工業(yè)產(chǎn)品思維，來進行連鎖品牌終端門店的形象設計和管理設計。其實就是把連鎖店面設計作為一種工業(yè)產(chǎn)品來對待。通過系統(tǒng)劃分，模塊分割，標準規(guī)范，讓終端店面設計形成一套門店建設標準。標準包括門頭招牌標準，外立面標準，櫥窗標準，天花地面標準，墻面標準，燈光標準，功能布局標準，家具道具標準，材料標準等等。另外，品牌商根據(jù)si規(guī)范標準，可以搭建門店建設的招牌供應商，燈具供應商，道具供應商，主材供應商，輔材供應商等等供應商平臺。通過以上標準，平臺，分工，協(xié)作，讓店面設計建設擺脫了一對一的服務模式，變成一種工業(yè)產(chǎn)品，可以像工業(yè)流水線一樣生產(chǎn)門店形象，快速復制，輸出形象統(tǒng)一的門店。SI系統(tǒng)設計，可以幫助連鎖品牌商大規(guī)?？s減門店建設管理成本。

對于服務連鎖品牌的設計公司自身來說，我們仍然需要用工業(yè)產(chǎn)品思維來執(zhí)行設計。SI設計就是通過工業(yè)產(chǎn)品思維，為我們客戶創(chuàng)造更大價值的同時，提升了我們自己的價值。

商業(yè)空間設計公司是為企業(yè)做品牌建設服務，需要為每一個客戶創(chuàng)造不一樣的產(chǎn)品，并且還是腦力工作 ，在今后很長時間里仍然是無法突破一對一的服務模式的困局。一對一的服務模式，團隊的項目服務時間是固定的，所以當訂單多時，我們就需要招聘更多的設計團隊，但是如果單量減少，就會增加巨額成本，人員的時間價值會降低。

這從底層邏輯解釋了為什么我們SI設計咨詢類公司服務了很多上市公司甚至是世界五百強企業(yè)，但設計咨詢公司自身是上市公司的卻很少見。說白了，我們當前設計服務行業(yè)的這種一對一的服務模式和農(nóng)業(yè)社會階段沒有什么區(qū)別，生產(chǎn)力和生產(chǎn)關系都很“落后”，擺脫不了對時間的依賴。

那如何增加我們商業(yè)空間設計公司的總財富價值呢?雖然我們單位時間創(chuàng)造的產(chǎn)品的量是定的，但是我們可以通過修煉內功，在同樣的時間內，生產(chǎn)更有價值的產(chǎn)品。只有更有價值的產(chǎn)品，才能為客戶帶來更大的價值。SI設計就是通過工業(yè)產(chǎn)品思維，為我們客戶創(chuàng)造更大的價值的同時，提升了我們自己的價值。